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	簽訂目標責任 銷售從我做起 
	  
	記者:據(jù)了解金沂蒙集團剛剛做了一個目標責任的簽訂會議,您覺得這樣一個方式對金沂蒙集團有著什么樣的意義? 
	劉總:2013年全年雖然行業(yè)形勢不是太好,但是金沂蒙集團無論從利稅還是到產品銷售還是比較滿意的,這次簽訂會議,集團主要就是把責任簽訂到車間,甚至各個班組,也就是說從一把手到分管領導、到各科室、到個人,等于把整個集團目標任務分解到每一個人,壓力肯定是有,但沒有壓力就沒有動力。 
	機構合作 夯實市場 
	  
	記者: 2014年金沂蒙集團對于產品的規(guī)劃和創(chuàng)新將有哪些新的動作,請您談一下。 
	劉總:根據(jù)市場和客戶的要求,有些老產品已經不適應農民的需求,這部分產品將逐步淘汰。將終端研發(fā)一些新的產品,特別是像藥肥,有機、無機,還有一些包含特殊元素的肥料,2014年的品種肯定要增加,F(xiàn)在已經安排業(yè)務人員到各個市場進行市場調研工作,征求每個客戶品種類的意見,哪些品種最適合就落產,哪些品種不適應的就淘汰。正在和農業(yè)大學及農資專業(yè)機構合作培育市場。 
	贏在終端 成就農民 
	  
	記者:金沂蒙在終端宣傳方面做了很多創(chuàng)新并且成立了宣傳表演隊,把一些農化知識還有產品以寓教于樂,老百姓喜聞樂見的方式呈現(xiàn)出來。那2014年這一方面是不是還要繼續(xù)做進一步的深化? 
	劉總:根據(jù)市場需求和客戶及用戶的需求,首先,金沂蒙成立了下鄉(xiāng)宣傳隊,其次是投資20余萬購置了一輛高級LED平臺宣傳車。很多客戶都在要求去他們那邊的客戶群演出, 2014年有這兩個宣傳亮點,金沂蒙全年的工作肯定有大的突破。 
	記者:金沂蒙為什么這么重視對終端的影響? 
	劉總:產品的銷售主要是在終端,因為終端的好與壞直接影響到銷售量,也直接影響我們的產品在市場的推廣。沒有終端就沒有產品,沒有市場,更沒有企業(yè)的未來。 
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